台灣製造布局到位　電子書平台整合成致勝關鍵

台灣業者的整合製造能力已成為新式電子產品製造的試金石，有心進行商業化量產的電子產品，莫不將台灣的原始設備製造商(OEM)、原始設計製造商(ODM)視為投石問路的第一選擇。對於電子書生產，台灣業者除秉持一貫的快速商品化優勢外，對於整體產業的垂直布局亦不遺餘力，從上游的晶片、顯示器到系統製造，皆進行合縱連橫的多角化投資，在在皆反映相關業者對電子書的未來抱以樂觀的看法。  

從現階段台灣業者的資源分配來看，可分成顯示面板、系統製造和閱讀平台整合三個面向，硬體部分無庸置疑，是意在為品牌業者生產製造的代工大餅，而閱讀內容平台則著眼於華文閱讀市場。代工的甜頭容易嘗，閱讀內容平台的整合卻難進行，若以iPod的發展比對電子書閱讀器的未來，即便兩者間存在業務模式和使用習慣的差異，但勢不同而理同，硬體搭配服務業者提供的內容精彩與否，對使用者提供強大的誘因，最大的贏家將是有能力整合硬體與內容的業者。  

掌握電子紙關鍵技術才能長期立於不敗之地  

電子紙技術發展迄今約有10年的歷史，在技術發展之際，開發人員苦思相關應用如電子標籤、電子看板，但成熟而具潛力的市場卻付之闕如，因此多年來一直只聞樓梯響。而亞馬遜網路書店(Amazon.com) 電子書的問世居功厥偉，猶如為電子紙應用長久以來的混沌打開一道光明之門，在這道門背後，是數以百億計的產值。根據DisplaySearch的資料顯示，2009年電子紙顯示器出貨量達二千二百萬台，出貨金額達到4億3,100萬美元，2010年出貨則上看五千九百萬台，產值突破10億美元，年成長率高達154%。友達樂觀地評估，電子紙應用產品的市場規模，將在2018年跳躍性地成長至412億美元。  

目前全球四大電子紙業者分別為元太科技、達意科技、普利司通(Bridgestone)、Kent Displays & Fujitzu等，其中元太科技、達意科技為電泳式技術(Electro-Phoretic Display, EPD)陣營；普利司通為電子粉流體技術(Electronic Liquid Powder, ELP)，Kent Displays & Fujitzu則是採用膽固醇液晶(Cholesteric Liquid Crystal)技術。四家業者當中，有兩家已為台灣業者所掌握，2009年3月友達以3,000萬美元取得SiPix Imaging 31.58% 的股權，未來將推出搭配該公司面板的電子紙顯示模組；中小尺寸面板業者元太科技則緊接著於2009年6月購併E ink，取得電子紙專利。  

友達選擇SiPix Imaging的原因，主要著眼於該公司的微杯(Micro-Cup)技術，具備反射率更高、對比度更大及更高的顯示效率，容易進行全彩化設計，而成本結構也相當具有競爭力。而元太科技則側重E Ink握有的電子紙專利，購併後，E Ink取得繼續研發的資金，元太則專注於電子紙背板、電子紙模組及電子紙的生產。

儘管兩家業者的策略都著重於電子紙的未來性，但背後都有個不得不然的驅動力，就是填滿薄膜電晶體-液晶顯示器(TFT LCD)面板廠的產能。  

台灣面板業者自2000年砸下重金投入TFT LCD的生產迄今，面板業者的生態已然經歷一輪洗牌，產能利用不佳或不堪沈重投資金額的業者，遭遇被購併的命運。而於倖存的業者而言，大者恆大就像是劍的的兩面刃，在需求暢旺時，能以八十二十法則的優勢取得絕對的市占率，而在市場低迷的谷底，如何填滿歷經購併而不斷擴充的產能，才是最沈重的挑戰。儘管電子書的市場規模對TFT LCD業者來說只是杯水車薪，但對中小尺寸的產能而言，卻有助於開拓產品組合的多樣性。  

除了面板業者外，其他非面板背景的業者如台達電，也透過購併展茂的3.5代彩色濾光片廠進軍電子紙市場。鴻海雖然在展茂濾光片廠的競標中鎩羽而歸，但全球有六成電子書閱讀器的製造掌握在鴻海手中，而顯示面板又占整體物料元件成本的三成，可預期鴻海必然會尋找其他相關的購併標的。另外，鴻海、正崴與高通光電(Qualcomm MEMS)共同投資的高強光電，採用反射式顯示技術的Mirasol，初期鎖定手機用小型顯示器，在電子書市場出現之後，其4.5代廠專注於5.7吋彩色顯示器的生產，預計於2010年第三季量產。  

相對於日韓等國，台灣業者對於電子紙關鍵技術的布局積極迅速，未來台灣可望成為電子紙產業的發展重鎮。不過，在新技術不斷推陳出新的狀態下，如何在研發上加碼投資，才是維持領先地位的關鍵。  

系統製造百家爭鳴新能源將成加值特色  

電子書閱讀器的吸睛程度，由2010年初的消費性電子展(CES)延燒到日前的漢諾威電腦展(CeBIT)，可見一斑，台灣系統業者華碩、微星都在漢諾威展中發表首款電子書閱讀器；中國大陸的品牌廠如大唐、漢王、方正等也積極搶進電子書閱讀器的市場。在台灣系統製造商和品牌業者的攜手推動之下，電子書閱讀器的戰國時代即將來臨。  

從表1可看出，雖然面板廠對於電子紙技術布局勢在必得，但除了元太科技之外，幾乎背後都不脫系統製造商的色彩。友達的電子紙產能加上佳世達的代工，組裝後提供給代工客戶；鴻海的布局不僅深度夠，更具備全面性，該公司電泳式技術和反射式顯示技術雙管齊下，意在搶食代工市場；而系統業者的考量，大多著重於電子書閱讀器的硬體部分。

品牌業者中，明基於2010年初推出電子書閱讀器之際，也同時推出電子書城伊博數位書屋(eBook Taiwan)，預計於2010年售出四十至五十萬台。華碩則計畫推出支援3G和全球微波存取互通介面(WiMAX)的產品，該公司將採兩種模式發展此項產品，分別採用開放平台，或是以自有品牌或雙品牌模式與電信業者合作，計畫於2010上半年搶進歐美電信業者市場。  

電子書閱讀器的設計除了朝多樣化發展之外，未來也將融入新能源技術。韓國LG Display在2009年底便推出一款利用薄膜太陽能電池發電的6吋電子書閱讀器，陽光照射約5個小時，即可將電池續航力延長一天，毋須額外充電。在聯網已是電子書必備的功能後，除在電子書形式的多角化發展外，新能源技術的利用將成為系統業者在功耗上提供加值特色的重要方向。  

跨平台整合專案啟動數位內容有待邁開大步  

光有「電子」沒有「書」，電子書閱讀器形同空殼。行政院和經濟部、新聞局首度正視內容產業的重要性，推動電子書產業行動方案，從教科書和圖書館電子化著手，整合閱讀器、內容及交易平台三大領域，內容部分現有城邦、遠流、大塊文化等業者加入，希望從根本解決出版業者的疑慮。  

以亞馬遜網路書店的成功案例來看，電信業者的支援與否很大程度左右電子書閱讀器業務模式的成敗。電信業者中，以遠傳電信及台灣大哥大對內容建置的動作最為積極，遠傳電信已提供個人數位助理(PDA)和手機版的雜誌，現有一千多種電子書，並與誠品書店合作，由誠品負責與出版社洽談，遠傳電信則負責數位內容管理、金流與電信傳輸等服務串流，計畫在2010年第二季推出相關服務。台灣大哥大也在2010年初宣布，推出行動書城服務，預計支援近四百款手機，包括Android手機和黑莓機(BlackBerry)。  

中華電信曾在2009年底表示，現階段並非引進電子書閱讀器的好時機，在電信業者目前拆帳比僅為25%的狀況下，電子書的銷售須達到相當金額，才能攤平電子書閱讀器的採購成本。但中華電信的態度在蘋果iPad推出之後立刻大轉向，將爭取成為台灣第一家引進iPad的電信業者，並不排除向三星(Samsung)、索尼愛立信(Sony Ericcson)等業者採購Android平台的電子書閱讀器。而遠傳電信和台灣大哥大亦分別跟進，宣布將在2010上半年和下半年採購電子書閱器。  

電信業者扮演整體電信服務串流的關鍵角色，其對電子書業務的思維模式和手機業務模式相當類似，還是以硬體帶服務。電信業者初期僅鴨子划水地測試市場水溫，全力搶進與否端視有無超級殺手級的電子書閱讀器上市。由於台灣缺乏像亞馬遜網路書店來自內容通路端、具備議價能力且態度明確的主導性業者，出版業者對於數位出版的態度仍存疑問，大家都在等待市場的成熟，不打算大動作參與。以最積極的出版社來說，目前公開販售的電子書也僅數百種，相較於亞馬遜書店、索尼等動輒十萬版的館藏量，不可同日而語，而出版業者的顧慮不外乎書籍數位化的人力、技術攤提、電子版權的簽訂及備受爭議的版權保護機制。  

巧婦難為無米之炊，欠缺內容服務，電子書閱讀器其他數位上網產品沒什麼兩樣。當顯示技術到位、系統製造業者齊備，台灣在電子書內容的還有很遙遠的路途要追趕，當技術和系統製造大步搶進市場時，數位出版若沒有迎頭趕上，所謂的電子書產業，恐怕也只是製造代工領域另外添加的一頁新紀錄。