全球工業吊鉤與個人防墜安全配件領導廠商振鋒企業，選擇導入PTC Windchill解決方案，啟動數位轉型專案，建置全新PLM創新營運平台，畢其三十年研發能量之功，聯動PTC Windchill即時解決方案之助，裨能快速因應來自客戶、市場、法規等多元挑戰，達成振鋒企業的願景與使命，同時追求企業永續經營的理念與目標。
全球工業吊鉤與個人防墜安全配件領導廠商振鋒企業，選擇導入PTC Windchill解決方案，啟動數位轉型專案，建置全新PLM創新營運平台，畢其三十年研發能量之功，聯動PTC Windchill即時解決方案之助，裨能快速因應來自客戶、市場、法規等多元挑戰，達成振鋒企業的願景與使命，同時追求企業永續經營的理念與目標。PTC Windchill解決方案的導入，除能裨益振鋒企業產品上的更精進研發，並能效益極大化地執行、BOM管理、製程規劃等各項工作，進行與其ERP系統的資訊整合。一旦有效擬具提升整體效率的標準作業流程，必可驅使振鋒企業核心競爭價值的研發能力更為精進，再創振鋒企業歷史的新世紀篇章。
PTC Windchill是市場實證最有效的物聯網就緒之端對端產品生命週期管理平台(PLM，Product Lifecycle Management)之一，它提供從概念發想到設計、從工程到實際產品監控等階段的無縫接軌產品資料管理功能，透過產品資料和流程的單一資訊來源，為組織中所有利益相關人員提供更多、更重要的是「有效」的資訊 。透過 PTC Windchill，組織團隊中的每個人，都能即時存取平台最新且最正確的資訊，幫助快速創新、提升品質、並持續實現企業價值。
本次振鋒企業為推動新「YOKE2020 PLM專案」，擘劃了四個階段與三大目標。首要目標是整合 所有設計環節資訊、優化流程、並提升研發整體效率。第二目標是在產品研發過程，各單位可以 串連、產品資訊可以留存，讓研發資源效益最大化。最終目標則是納入所有的生產節點資訊管 理，整合所有人員、資料及系統，為工業4.0鋪路。隨著第一階段圖文整合效益逐漸浮現，振鋒企業將持續推動專案管理、BOM管理、製程規劃，以及ERP資訊整合等，以便在商業環境快速變化的當下，保持對手難以齊驅的競爭力，腳踏實地的朝向振鋒企業的願景與使命的目標邁進。