電子書閱讀器的問世,不僅打亂了傳統出版業的布局,由於其同時在顯示、無線、營運模式與硬體製造等均具破壞性創新,因而光芒四射。然而,電子書閱讀器究竟該朝何方向演進,ARPU又究竟是迷思還是未來亮點,在在是須要釐清的議題。
在2009年飽受金融危機摧枯拉朽影響的產業環境中,電子書閱讀器的崛起無疑是一片低迷氣氛中最令人驚奇的亮點。電子書閱讀器業者亞馬遜網路書店(Amazon.com)更於2009年底表示,其電子書Kindle於耶誕季創下該網站史上最暢銷的耶誕商品紀錄,而其銷售量更首度超越實體書籍。
根據iSuppli的資料顯示,2008年電子書閱讀器的出貨量僅為一百萬台,預計2009年全年的出貨量可達到五百二十萬台,成長率超過400%。即便和一般殺手級應用如手機逾十億台、筆記型電腦上億台出貨量的門檻相距仍遠,但其熱銷速度已頗具明星產品的架勢。
iSuppli樂觀地認為,電子書閱讀器的出貨量於2010年將達到七百二十萬台,進一步在2011年達到一千二百萬台。截至2009年底為止,亞馬遜網路書店和索尼(Sony)在電子書閱讀器市場中已取得八成以上壓倒性的優勢,索尼進入市場最早,亞馬遜網路書店稍後加入,卻迅速取得一半以上的市場占有率。
電子書閱讀器的大放異彩,彷彿為汲汲尋求殺手級應用的電子業者開啟一道希望之門,供應鏈中涉及內容供應、金流、電信服務、硬體製造,每個環節的供應者莫不磨刀霍霍,冀望在電子書閱讀器市場中分一杯羹。硬體製造業者的商機是其中最顯而易見的,而對數據服務寄予厚望的電信業者,究竟是得以藉此機會再創營收新高,還是會遭遇邊緣化的挑戰,仍有待電信業者在其中找到新出路。
面板和通訊模組左右材料清單成本 3G綁約模式一鳴驚人
破壞式創新(Disruptive Innovation)理論於2000年由哈佛商學院教授克里斯汀森(Clayton Christensen)提出迄今,電子業中已先後有許多例子成為這項理論的最佳佐證,包括改寫音樂和硬體銷售模式的iPod、以觸控人機介面攻占市場的iPhone或是小筆電從一開始的各方保守看待,進而以驚人的速度在兩年之內風行全球。
這些成功案例有一個共同的特性,都是藉由成熟技術的創新應用,破壞既有的業務模式另創市場區隔,只要掌握業務模式中的關鍵,不僅能後發先至,還能進一步對市場中既有的對手造成莫大的威脅。
從上述角度觀察電子書閱讀器的發展,不難發現電子書閱讀器已初具破壞式創新應用的特質。在硬體方面,除了顯示器技術仍具開發空間之外,其他不論處理器核心或是傳輸介面,都是現有且極為成熟的技術,像是通用序列匯流排(USB)2.0和3G。若進一步從成本來看硬體零件(表1),iSuppli於2009年公布的資料顯示,顯示面板和通訊模組就占Kindle2材料清單成本的53.6%,這也揭示了一個極為重要的訊息:面板和通訊模組扮演電子書閱讀器規格發展的關鍵角色。
表1 Kindle2元件成本列表 |
元件種類 |
製造商 |
整體元件成本(單位:美金) |
無線寬頻模組 |
Novatel Wireless |
$39.50 |
8層PCB板 |
Multek Hong Kong |
$9.83 |
多媒體應用處理器 |
Freescale |
$8.64 |
鋰聚合物電池(3.7V、1530mAh) |
LICO Technology |
$7.50 |
主體機殼 |
|
$4.45 |
音訊電路及電源管理晶片 |
Freescale |
$4.39 |
電子紙顯示器控制晶片 |
Epson |
$4.31 |
SDRAM(Mobile DDR, 1Gbit) |
Samsung Semiconductor |
$3.60 |
Flash(NAND, 16Gbit, MLC) |
Samsung Semiconductor |
$2.50 |
其餘成本 |
|
$32.11 |
整體材料成本 |
|
$176.83 |
加工成本 |
|
$8.66 |
總計 |
|
$185.49 |
資料來源:iSuppli,2009/04
在電子書閱讀器的通訊模組中,3G功能的建置特別值得一提。亞馬遜網路書店慧眼獨具看上3G網路無所不在的特性,從第一代Kindle推出迄今,即便外觀、尺寸或是硬體擴充性多有更迭,卻始終如一地將3G上網費用一次性地包括在售價當中,用戶形同免費使用3G,完全不受限制,毋須付出額外的存取費用。這種使用的便利性也讓亞馬遜網路書店的Kindle在初試啼聲之後,便一舉超越先行者索尼,成為電子書閱讀器的龍頭。
電子書閱讀器最重要的內容更新,主要透過雲端運算(Cloud Computing)進行,簡單說,就是把所有的資料都丟到網路上處理,使用者只要在雲端書架中選取書籍即可。因此就架構上來說,其行動寬頻存取模組,也將跟著無線通訊標準而發展,短時間來看,不會有太大的變化。
新一代電子書閱讀器功能:聯網、全彩、觸控
比較歐美市場上現有的電子書閱讀器可發現,業者先期的產品多透過USB或是無線區域網路(Wi-Fi)進行傳輸,然而到了2009年底,前有亞馬遜網路書店的早期成功模式作為典範,3G已經成為新版電子書閱讀器不可或缺的功能。
Forrester Research的資料指出,預計在2012年,新一代電子書閱讀器將具備更大、可撓曲式螢幕、支援動畫功能、更強大的分享功能、彩色顯示甚至視訊功能(圖1)。這些新功能,都將驅動硬體規格的擴充。值得注意的是,Discovery頻道宣稱已於2007年向美國專利標準局(USPTO)提出電子書商務功能的申請,專利內容為在書籍大小的行動裝置上播放影音視訊,並結合行動電話功能,而其亦持此專利對亞馬遜網路書店的Kindle提出侵權的訴訟,且不論訴訟結果如何,視訊播放功能的加入已確定為下一代電子書閱讀器的重要功能之一(表2)。
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圖1 新一代電子閱讀器將加入的功能 |
表2 2009年歐美主要電子書比較 |
業者 |
亞馬遜網路書店 |
Sony |
Barnes
& Nobles
|
First Paper |
Plastic Logic |
Bookeen |
IREX |
產品 |
Kindle |
Reader Digital Book |
Nook |
Skiff Reader |
The Que |
Cybook |
Digital Reader |
價格 |
$259-$489 |
$199-$349 |
$259 |
未定 |
未定 |
$250-$350 |
$399-$699 |
螢幕尺寸 |
.Kindle2 : 6”
.KindleDX : 9.7” |
.Reader Touch: 5” |
8.1”(6”電子墨水螢幕搭配3.5”液晶) |
11.5” |
8.5”x11” |
6” |
.eader Daily:7” .iLiad: 8.1”
.Digital Reader: 10.2” |
3G |
有 |
僅Reader Daily |
有 |
有 |
有 |
無 |
.iLiad 2end
.Digital Reader |
觸控螢幕 |
無 |
有 |
部分觸控(3.5”液晶) |
有 |
有 |
無 |
有 |
彩色顯示 |
無 |
無 |
部分彩色(3.5”液晶) |
無 |
無 |
無 |
無 |
資料來源:各公司(01/2009)
也因為上述動畫或是視訊新功能的強化,加上新進業者對電子書閱讀器的形式有各種認定和想法,研究機構如Gartner便認為,2010年為多功能電子書閱讀器和單一功能電子書的重要分野。目前電子書閱讀器的顯示器分成兩大陣營,一類採用電子紙技術,另一類則為電子顯示器。
電子紙採用高分子導電材料,外觀和一般的紙類相近,電子顯示器則結合反射式液晶顯示器(LCD)和有機發光二極體(OLED),並進一步加入可撓式和輕量化特性。電子紙受限於顯示特性,目前僅能播放動畫,可以想像若閱讀器新加入視訊播放功能,將以液晶顯示裝置為主要戰場。而電子紙業者必然不甘坐以待斃,拱手讓出消費者最重視的全彩和視訊播放顯示市場,必然在技術上急起直追,電子書閱讀器的顯示技術之爭究竟鹿死誰手,大戰才剛開打。
雲端運算的服務層次涵蓋基礎設施即服務(IaaS)、平台即服務(PaaS)和軟體即服務(SaaS)三個面向,若從這個角度來看電子書閱讀器其他硬體通訊功能的未來變化,主要視業者端出哪些服務菜色而定,但仍不脫成熟技術的應用。若提供讀者書籍分享或是終端傳輸服務,就須要加入藍牙(Bluetooth)或Wi-Fi功能,例如邦諾書店(B&N)的Nook,就具備借書功能LendMe,可以透過Wi-Fi傳輸交換,將電子書的內容借給其他用戶兩星期。
展望2010年的電子書閱讀器發展,Forrester Research發表十項預測(表3),有些已經發生,和2010年國際消費電子展(CES)最新的產品設計若合符節,有些則還沒發生,可作為供應鏈中相關業者重要的觀察指標。
表3 Forrester Research對電子書閱讀器的十大預測 |
1. E Ink將失去電子閱讀器顯示器100%占有率的優勢
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2. 雙螢幕手機和小筆電將威脅電子閱讀器業者。 |
3. 應用程式將使非電子閱讀器裝置更具閱讀友善性。 |
4. 電子閱讀器將具備更多應用程式。 |
5. 亞馬遜網路書店將發表可觸控閱讀器 |
6. B&N將侵蝕亞馬遜網路書店和Sony的電子書占有率。 |
7. 美國電子書內容的銷售金額將達到五億美金。 |
8. 電子教科書將更易取得,但銷售狀況將持平。 |
9. 雜誌和報業經營者將發表其出版品專屬的應用程式和電子閱讀器。 |
10. 中國、印度、巴西等新興國家和歐洲等地,將推動全球電子書的成長,但美國仍是最大的市場。 |
資料來源:Forrester Research
以最近CES展出的幾款熱門電子書閱讀器產品作為上述趨勢的對照,三星電子(Samsung)推出的兩款E6和E101,即具備電磁筆手寫辨識、藍牙和Wi-Fi功能。
Spring Design推出的Alex首度採用Google Android平台,且採用雙導航(Dual Navigator)技術,可透過Wi-Fi、3G、EVDO/CDMA或是全球行動通訊系統(GSM)上網,並支援外接SD記憶卡。Entourage System更首開先例推出enTourage eDGe,採用雙面對開形式,一面是電子書,另一面則是小筆電,同樣採用Android作業系統,具備藍牙、Wi-Fi、3G、EVDO/HSDPA無線功能,標榜透過小筆電,可輕易地進行目前電子書閱讀器所做不到的網路瀏覽、收發信件以及影音播放。
從這些最新的產品來看,新進業者認為電子書將不只是單一功能的閱讀器,產品依市場區隔有各種形式,也正式昭告,不具短距離無線傳輸和無線寬頻接取的電子書閱讀器,將走入歷史。
嵌入式無線市場成為新市場區隔 唯ARPU潛力仍待觀察
提高平均用戶貢獻值(ARPU)的戰火,由觸控型智慧型手機引爆,以野火燎原之勢,蔓延至電子書閱讀器市場。電信業者莫不對於數據通訊寄予厚望,藉由刺激ARPU,為營業額再創新高。Chetan Sharma顧問公司於2009年中公布的資料指出,在美國市場上,數據服務占電信業者ARPU比重約為27%,預計在2009年底達到30%。以金額來說,Sprint在數據服務ARPU獨占鰲頭,達到15.5美元,Verizon以14.96美元居次。就營收貢獻率來看,Verison以29.28%居冠,AT&T則以28.74%緊追在後。
由於業務模式的差異,美國網際網路服務供應商(ISP)業者傾向將嵌入式無線裝置如電子書閱讀器、小筆電、全球衛星定位系統(GPS)等視為新的市場區隔,以和月租型的ARPU做出區隔。電子書閱讀器對ARPU的貢獻率有多少,電信業者個個沒把握,卻不敢在這場競爭中缺席,Sprint已率先和亞馬遜網路書店的Kindle展開綁約服務,稍後又與First Paper合作,不過,亞馬遜網路書店在推出Kindle2時琵琶別抱,轉投AT&T懷抱;AT&T的客戶有索尼、B&N和Plastic Logic;威瑞森(Verizon)則與來自歐洲的IREX搭配(表4)。
表4 電信業者及其搭配之電子書閱讀器業者 |
電信業者 |
Sprint Nextel |
AT&T |
Verizon |
合作電子書業者 |
亞馬遜網路書店(Kindle, KindleDX)
First Paper |
亞馬遜網路書店(Kindle2 Global)
Sony
B&N
Plastic Logic |
IREX |
資料來源:各公司(01/2009)
以亞馬遜網路書店Kindle和Sprint Nextel的綁約模式為例,Forrester Research的資料顯示,對Sprint的ARPU約為每月兩美元,和該公司月租型用戶動輒五、六十美元的用戶貢獻值有如天壤之別。這也同時點出幾個問題,未來功能類似的電子書閱讀器市場的胃納量有多大,是否已為Sprint等電信業者帶來用戶持續訂閱的可獲利業務模式。
在3G業務初起之時,電信公司並未正視過每個月兩美元用戶貢獻的市場區隔,但在業務發展進入飽和之際,電信業者開始重視多樣化定價策略,與其推出較大金額的綁約服務,電信業者現在更重視來自嵌入式無線裝置小金額的綁約方案。
AT&T即表示,將3G上網費用一次性地包含在電子書閱讀器當中,是前所未有的業務模式,這也印證電子書業者和電信業者都互蒙其利,該公司也認為有其他的的綁約方式,例如按月計費或是按照資料接取量來收費。
亞馬遜網路書店之所以在Kindle2國際版轉換合作電信業者,主因在於Sprint的無線通訊標準為CDMA,而AT&T則採用通行全球的GSM系統,著眼於全球市場,因而有轉換的必要性。亞馬遜網路書店的電子書閱讀器具備網頁瀏覽的功能,且用戶使用完全不受限制。未來當電子書閱讀器功能更豐富,加入動畫視訊播放功能時,亞馬遜網路書店是否會繼續採用目前將上網費包括在售價中的模式,仍有待討論。Kindle2的售價359美元,其材料清單成本為185美元,扣除書籍和行銷費用之後,還有和電信業者進一步合作的餘裕。
當電子書閱讀器初起之時,電信業者在ARPU上的收益主要取決於終端裝置的胃納量。而閱讀器走向多功能化之後,就是電信業者提供新服務模式的機會。不過,以AT&T為例,其iPhone用戶占掉大部分數據服務的頻寬,對Kindle2用戶多少造成接取延遲的影響。在爭取APRU的同時,評估現有頻寬是否足以提供可靠穩定的接取服務,成為電信業者當前的重要課題之一。