在行動寬頻網路及大數據運算技術的發展帶動下，網路直播電視的生態系統正快速茁壯，儼然即將取代傳統電視頻道的角色，可望在未來幾年躍居網路產業發展的新亮點，引爆新商機。
在電視普及之初，由於播送技術限制、高資本投入門檻，再加上頻段資源有限等特性，只有少數人能參與經營電視頻道。電視可以接觸廣大觀眾，且內容較傳統的書本、報章雜誌來得豐富及多元化，因此受到民眾的熱烈喜愛。不過，現今傳統電視頻道的地位已開始動搖，尤其在資訊科技快速演進下，衛星電視、有線電視的出現都使得電視頻道生態歷經多次衝擊。
上述兩種資訊科技所帶來的影響稱之為「電視產業的內部革命」。衛星電視引進更多元的內容，而有線電視台的出現則改變電視產業原本的經營生態，皆有助活絡產業，這波革命引進新競爭者、新內容、新應用或服務後，雖為電視產業帶來相當大的影響，但並沒有衝擊到電視與消費者間的關係，且經營電視台所需要的技術及資金門檻依舊存在。
然而，新興的資訊科技將再一次改變電視產業，而這次的關鍵角色叫「網路」，可望徹底扭轉民眾的收視習慣，改變電視產業形貌。近期電子商務巨人亞馬遜(Amazon)以9億7,000萬美元購併遊戲直播平台Twitch.tv，加上諸多不同類型服務的推陳出新，均顯示網路直播電視未來發展值得期待。
網路直播電視快步崛起傳統電視頻道命懸一線
經營網路媒體平台與電視頻道有相當大的差異，傳統電視頻道須受管控，且觀看設備、地點及成本限制較多，面對網路平台的興起確實不易抵擋；受新興媒體影響，電視頻道僅存優勢在於仍占據家中的社交及情感互動中心--客廳。多數家庭目前仍在客廳中放置一台電視並收看傳統電視頻道，供賓客及家人觀看，這種基於過去經驗的收視習慣將是傳統電視頻道命懸一線的關鍵。
然而，隨著聯網智慧電視普及，傳統電視頻道的地位恐將更加動搖，以下將探討網路直播電視帶來的四項重要影響及趨勢。
| ‧ |
|
| |
網路使得「平台/頻道」的角色被去中心化，傳統電視頻道展示對產業各個環節的控制能力，恐怕不復存在。網路平台與表演者(內容)、觀眾的角色會逐漸平等，頻道難以壟斷觀眾視聽，觀眾亦可自由選擇資訊來源。 |
| ‧ |
|
| |
由於Twitch.tv的成功，目前有許多網站想要複製其成功模式，因此有許多電競直播網路平台如雨後春筍般成立。 |
| ‧ |
|
| |
未來的網路直播將是「內容為王」。各種主題、事件、情境，或者是知名的表演者或主播等，將大幅度超越Andy Warhol所說的「在未來，每個人都有成名的15分鐘」。只要透過簡單的設備、表演，就可以把你自己上傳到網路上並與大眾互動，時間可能遠遠超越15分鐘。
未來的智慧化管理顯然有許多方向可以努力，例如要提供合適的互動介面、跨硬體整合、跨網路頻道的內容整合、更智慧的內容推薦及排程能力等，針對不同族群的收視需求提供最佳的觀看體驗。
|
| ‧ |
|
| |
自網際網路發展以來，使用者已經習慣使用免費的服務或內容。在現實世界中「內容、應用需收費」的思維模式，網路世界一向都不易成立。因此多數的網業業者都將「廣告」收入視為重要的收入來源。 |
如前所提，未來的網路頻道將提供更多內容吸引消費者觀看。因此業者需精準的給用戶「對的廣告資訊」。這個資訊最好是與內容情境相符，可以在用戶的消費欲望被挑起的當下就獲得足夠的資訊，並且透過方便的互動式介面能在當下隨即消費。要達到這種能力，要能夠主動的搜集內容端、觀眾端資訊，並透過即時的大數據運算，再加以結合廣告主的產品或服務資訊，才能夠精準掌握觀眾需求。
行動風潮推波助瀾 網路直播電視引爆商機
站在被動防守的一方，電視不斷的讓出領土。傳統電視內容可分為非直播節目與直播節目。隨著網路客群的快速擴大，如Netflix等業者已經看到網路平台原生的專業製作節目商機。
直播平台原是傳統電視頻道保護立場的最後一道防線。由於轉播所需要的設備、內容、費用等，非一般網路業者所能複製的營運模式，故電視頻道仍能尚存一息，不被網路直播平台擊垮。然而，隨著行動裝置、行動寬頻網路的普及，內容擁有者逐漸傾向多平台播送策略，原本電視直播非得待在電視前觀看節目，在網路亦有許多直播節目(如運動比賽)後，觀眾不必非得守在客廳，透過行動電話、平板等其他行動式裝置亦能有欣賞直播節目的即時體驗。至此，傳統電視頻道所固守的領地已被攻陷，電視頻道所僅有的優勢已凋零殆盡。
網路直播服務價值鏈可分為四階段，包括：表演者、網路直播平台、整合平台及廣告播送機制；網路直播的熱絡及發展，將吸引更多廠商投入，以持續改善直播及觀看的設備、完善網路直播的制度與生態系統，再加上挖掘網路直播對於社會的深層影響力，相信將會使網路直播成為網路產業的下一個亮點。
(本文作者群為資策會MIC產業分析師)