MID成救世主　英特爾搶進嵌入式網路

特別是PC出貨量近年來雖然仍維持兩位數的成長率，但其市場值的成長率卻早已是個位數，這代表著PC產業創造商機的速度趨緩，而唯有擺脫紅海的泥沼，另外找尋市場的藍海，才有可能在這場零和遊戲中脫穎而出，畢竟製造成本的降低有其極限，未來也將不再是PC產業唯一的競爭武器。  

也因此，英特爾在針對下一波網際網路的趨勢擘畫了一個願景，名為嵌入式網際網路。特別是透過多元化的嵌入式系統應用與策略布局，希冀能與非x86架構一較高下。尤其隨著英特爾逐漸突破功耗問題，可望對整體IT產業暨生態體系產生重大的衝擊。目前英特爾晶片製程技術已步入45奈米階段，而其他廠商如NVIDIA則採用65奈米製程。一旦製程領先，則可望提升競爭優勢。  

英特爾擘畫高效能/低功耗與普及運算藍圖  

過去若要改善x86架構的功耗，始終被認為存在著技術瓶頸，但隨著半導體製程與中央處理器(CPU)架構的演進，x86架構系統對於功耗的改善已獲得長足的進步，雖然暫時追不上安謀國際(ARM)架構的功耗，但是其實0.1瓦相對於1瓦，對使用者而言，或許已經不會太在意。  

在理論上，英特爾只要改成多核架構，功耗就會降低，不過成本也會相對提高；但如果製程封裝上可以滿足，應該還是有機會降低成本。只是x86架構畢竟不同，理論上在成本仍然很難與ARM架構一較高下。  

另外，不若NVIDIA與邁威爾(Marvell)都採用系統單晶片(SoC)，英特爾新問世的處理器凌動(Atom)還是必須搭配其他晶片，且功耗特性目前仍不如ARM架構。不過，這個問題將逐漸改善，因為先前英特爾陣營的各種動作，顯然都有策略脈絡可循，尤其在以量制價與結合台灣原始設備製造商(OEM)/原始設計製造商(ODM)一起打組織戰的方式，更是英特爾集團一貫的戰略思維。  

在嵌入式運算的新興市場中，未來還有更多的嵌入式系統應用領域存在巨大商機，包括具有開放架構、低功耗與精巧外形的家庭自動化設備，以及來自廣播電視內容、寬頻、多媒體等各種設備來源相互連結整合的數位家庭中心；IP網路與安全、智慧型視訊(Video Intelligence)、醫療、車用資訊娛樂系統(In-vehicle Infotainment)；在醫院、銀行、飯店、加油站、機場與戶外隨處可見的數位看板等應用領域。  

英特爾甚至大膽預測到2015年，將有一百五十億台裝置連接至網際網路，而這些聯網裝置將不再局限於電腦系統中的PC或伺服器，亦不會只有像手機這類的行動裝置才能聯網，因為未來這樣的願景將透過嵌入式系統達成，而其相關裝置包括工業電腦、零售業的POS系統、博奕娛樂裝置、數位電子看板(Digital Sinage)、醫療器材、數位家庭的各類裝置與車用電子等都在其中。  

MID大舉進攻行動運算與消費性電子領域  

過去的行動運算產品主要以螢幕尺寸與價格為產品區隔，廣泛稱之為行動運算(Mobile Computing, MC)1.0時代，常見的的產品包括筆記型電腦NB、平板電腦(Tablet PC)、超級行動電腦(UMPC)等。不過，從近期的演進看來，未來行動運算產品將以CPU效能及電池功耗進行區隔。  

相較PC產品逐漸小型化並降低耗電量的走向，手持產品則會逐漸提高運算效能及尺寸，最後雙方達到效能與功耗的平衡點，共同以提供無縫式的網際網路服務為目標，則成為Mobile Computing 2.0時代的特徵。  

而在邁向Mobile Computing 2.0之前，PC廠商試圖在現有市場的間隙中，尋找產品的互補性和替代性，因此衍生三大次領域，包括有主攻800～1,500美元價位、螢幕尺寸介於4～8.4吋的UMPC，希望價格在500美元以下、螢幕尺寸介於4～7吋的行動聯網裝置(Mobile Internet Device, MID)，以及伺機搶占價格小於500美元、螢幕尺寸小於4吋的智慧型行動裝置(Smart Cellular Device, SCD)市場商機。  

雖然行動運算概念及其實際產品尚在發展階段，但隨著產品定位不清--究竟是PC、行動電腦(Mobile Computer)還是消費性電子(CE)裝置，抑或是集三者大成的產品；內容複雜化--從單純的網際網路進化到互動式Web 2.0的呈現；以及各類的聯網裝置如無線區域網路(WiFi)、藍牙(Bluetooth)、全球衛星定位系統(GPS)與基礎設備如3.5G、全球微波存取互通介面(WiMAX)漸趨完備，未來勢將會牽動產業的競爭板塊，成為推動IT產業成長的另一股重要力量。  

一般預估，未來行動運算將涵蓋四大特色，分別是不間斷通訊(Always Connected)、高效能低功耗、多媒體及網際網路瀏覽(Internet Browsing)。在PC及手機之間崛起的創新市場，包括筆記型電腦之外，還有UMPC、MID及智慧型手機，而不論何種裝置，都融合愈來愈多功能於其中，也都符合x86抑或ARM陣營所強調的行動電腦概念。  

此外，由於未來全球人口約有六成為手機用戶，因此行動電腦必須具備24小時全天候電源續航力，才能供應不中斷的通訊聯結。  

由於無線通訊是不可逆的使用經驗，一旦習慣無線通訊所帶來的便利性，就再也無法倒退到傳統有線使用環境，不論是藍牙、WiFi、調頻廣播(FM Radio)、GPS或是WiMAX皆同，未來同一裝置中都將同時存在數種無線通訊不同應用，也就更突顯無線通訊單晶片解決方案的重要性。  

而從2008年的英特爾科技論壇(IDF)可以看出，MID持續在近年成為展場焦點，共有十九款產品問世，而亞洲各國更占多數(表1)，其中有八款為台灣 製造。

自2008年第四季起，MID已進入上市期間，而市場對這類以上網與數據服務為主、語音通話為輔的產品市場考驗也正式開始。即使外界對於MID與EeePC、UMPC之間的定位問題，仍有疑慮，不過為了因應方便上網瀏覽的需求，MID多配備大螢幕，體積比一般手機大上不少，雖然用戶可以多帶一支功能簡單、體積小的手機做為通話之用，不過在多數用戶情願身上只有一支手機的前提下，MID支援藍牙勢將成大勢所趨。事實上，在2008年IDF問世的十九款產品都具有WiFi與藍牙的無線技術。  

在MID商業化的初期，WiFi是必備的短距離無線傳輸功能，不過藉由語音通話需求的刺激，促使藍牙很快就會成為另一個必備功能，這將吸引更多消費者接受並購買MID。  

此外，近期4.8吋已成為MID螢幕尺寸的主流；而作業系統部分，採用Linux的比例也有突破；其他週邊如記憶體、儲存容量也都各有千秋，顯示製造商們力求突破，希望從規格、外型上殺出血路，創造商機。也因此，台灣廠商若能利用製造上彈性靈活的特性，在無線技術晶片整合技術上朝系統級封裝(System in Package, SiP)努力，也勢必更有機會。  

人機介面/聯網技術決定PC產業未來走向  

隨著技術及生產效能提升，IT產業歷經PC問世到Web 2.0的階段，接下來2009年PC將化身為個人工作站。主要推手就是PC處理能力提升、儲存空間增加、無線寬頻網路普及率，以及符合人們自然情境的使用介面與顯示技術，都將在這波革命中扮演重角色。  

值得一提的是，目前PC使用方式還沒有真正符合人類的自然使用情境，唯有突破必須先學習如何使用滑鼠與鍵盤，才能操控電腦的使用方式，人們與PC的互動才會更密切，而語音與手勢辨識等先進技術，將使人們與PC的互動有如人與人互動般簡單、自然與流暢。  

根據資策會MIC執行之經濟部ITIS計畫統計分析，PC產業在過去5年都以近10%的市場成長率持續演進，預期未來5年仍將以此模式成長，同時顯示PC產業進入成熟的發展階段。隨著不斷推陳出新的技術及生產製造效能的提升，當人們對PC的操控愈來愈符合自然使用情境，PC的操作系統將可能不再是核心或必備的軟體，甚至各式文書處理、簡報及試算等軟體，也將突破單機儲存的型態，使用者可以經由網路即時取得更多的應用軟體，或將個人資料儲存於網路空間。  

當PC的作業系統與資料儲存功能都被網路取代後，PC將成為簡易的工作站，主要功能在於應用自然情境與人們互動，並完成人類所下的各項工作指令。能夠滿足執行工作指令需求的低價電腦將成為主要的市場機種，價格下滑突破300美元的筆記型電腦、愈來愈低價的桌上型電腦，都將成為新興區域的教育應用機種。一般預估，2012年新興區域教育市場，將產生約六百萬台的市場需求。新興市場的PC成長驅動力，將來自於低價電腦的滲透普及率，預計至2012年時，整體新興市場的PC普及率也將呈現倍數成長。  

未來行動運算裝置必須兼具高效能、低功耗雙重特性。觀察這場「行動運算」的戰爭，可以定位為另一場PC產業與行動通訊(Mobile Comunication)、消費性電子產業的開打，對於以代工製造生產為主的我國PC及行動通訊、CE產業而言，自然無法置身事外。雖然不可諱言的，目前主流市場的資訊大廠仍扮演制定規格、主導驅動市場的角色，儘管台灣廠商可能在OEM、ODM、零組件業者能抓住部分的商機，但仍應以支援國際大廠強化市場為基礎，畢竟穩固而長期合作的客戶關係是我國PC產業最重要的資源之一。  

或許目前PC產業在新產品市場區隔及市場規模仍然模糊不清，因此反倒是我國廠商擴大自有品牌的一大契機。而思考如何延伸、擴大現有的品牌領域及客戶群，以適切地引入行動運算等創新資訊產品，是目前活躍於自有品牌的廠商，可以努力的方向。  

對於以代工製造生產為主的我國PC產業而言，如果希望藉著行動運算的浪潮再創高峰，嘗試性地發展相關能量，是必需的。不過，仍應以配合主要客戶國際大廠的策略發展為前進的主軸。對於創新產品必須小心觀察，一旦發現市場商機，就應快速追隨。以我國深具彈性、效率的產業特色與優勢，成長契機必然屬於我國資訊產業。  

(本文作者為資策會MIC資深產業分析師)